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A diversidade: da escola até a empresa

Gustavo Mançanares Leme


RESUMO: A diversidade, em se tratando de pessoas, está presente no cotidiano de todos os profissionais, e saber lidar com ela é a chave para o sucesso dos negócios.

A cada dia uma palavra esta mais presente no nosso cotidiano organizacional: DIVERSIDADE. E quando pensávamos em diversidade há algum tempo atrás poderíamos ligar a mesma a coisas ou pessoas diferentes, alteradas, discordantes, divergentes e conseqüentemente a riscos.

Diante disso, a diversidade para muitos não era bem vista, pois a mesma estava muito próxima do diferente, e sendo assim, estava também muito próxima de mudanças, e mudar não é confortável. Apesar de estudiosos como o consultor americano William Bridges, que dedicou a vida a estudar e trabalhar com mudanças, pregar que "para continuarmos o nosso caminho, precisamos mudar, assim como na natureza, procurar se manter no mesmo estado não é garantia de preservação, pelo contrário, a gente se deteriora, torna-se obsoleto".

O nosso despreparo em atuar em um ambiente composto pela diversidade tem muita ligação, segundo Bardanachvili, "com maneira como as nossas escolas reproduzem o mundo de forma capenga e deturpada. Afinal, a realidade compõe-se de rica e surpreendente diversidade de pessoas, enquanto a escola está estruturada para lidar com uma homogeneidade inexistente". Nossas escolas não são inclusivas.

A jornalista Claudia Werneck é certeira ao afirmar: "como você vai preparar uma criança para o futuro, se viola o seu direito de conhecer a humanidade como ela é? A humanidade tem diversas formas de desabrochar, de despertar. Entretanto, por alguma razão, não se sabe se de cunho psicanalítico ou histórico, para nada se leva em conta à diversidade humana. O trabalho é voltado para a homogeneidade à escola é inspirada na homogeneidade. Temos dificuldade de perceber que a diversidade é o eixo ético do ser humano. A escola segrega e gera competição. Ela o faz porque o sistema foi constituído para eliminar o gordinho da aula de vôlei, o desafinado da banda".

Segundo um autor desconhecido da Internet, "o importante nos dias de hoje é sabermos lidar com a diversidade, e que a presença dela nas organizações, em se tratando de diferentes pessoas que lá trabalham, é vital para o desenvolvimento de novas idéias. Não se pode mais se admitir grupos homogêneos de pessoas ou de organizações, agindo todos da mesma forma e pensando todas da mesma maneira, o mercado muda a cada minuto. No futuro pessoas diferentes umas das outras, lançarão organizações ampliadas que serão diferentes umas das outras".

Por isso, eu Gustavo Mançanares Leme, Administrador de Empresas, e autor deste texto gostaria de conseguir ser no futuro um exemplo de líder e de pessoa que sabe cada vez mais valorizar as diferenças entre as pessoas, utilizando estas diferenças em prol do desenvolvimento de idéias inovadoras e do sucesso de todos, sem temer as mudanças.

Sobre o autor:

Gustavo Mançanares Leme, 27 anos, Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica dos Negócios – FGV, MBA – Gestão Empresarial – UNISO (Em curso).

"Estágio extracurricular e a aproximação entre Universidade e empresa no novo cenário empresarial"- apresentado no 7º Congresso de Iniciação Científica da Universidade Metodista de Piracicaba/CNPq- realizado entre os dias 5 e 9 de outubro de 1999.

"A importância do estágio na formação do profissional de administração de empresa"- apresentado no Terceiro encontro de Iniciação Científica da Universidade do Vale do Paraíba- São José dos Campos- SP.

"E-logística: o e-commerce e a logística em um estudo de caso de uma empresa de Piracicaba" – apresentado no II Simpósio Internacional – "O transporte e a sua Importância na Cadeia Produtiva Global: Políticas e Ações para Exportação" – Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP – SP.

"Logística e e-commerce: estudo de caso de uma empresa de Piracicaba-SP" – V
Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais
– FGV – EAESP – outubro de 2002.

E-mail: gugaleme@ig.com.br



Matéria publicada em 01/11/2005   - Edição Número 75